新塘搬家公司陳舒認為，省里提出要加快南沙、橫琴、前海三大平臺建設，橫琴和前海面積比較小，因而省里絕對要考慮南沙怎樣重點打造，在此應該做好頂層設計，眼光要放遠點，吸引國際力度要更大?！皬V州和中東地區(qū)有著良好的商貿(mào)傳統(tǒng)，但現(xiàn)在經(jīng)貿(mào)還是比較游離，以商言商，不夠緊密?！毙绿涟峒夜窘ㄗh，可結合參與21世紀海上絲綢之路和中國—東盟自貿(mào)區(qū)升級版建設的契機，成立新塘搬家公司新區(qū)規(guī)劃咨詢決策委員會和規(guī)劃實施監(jiān)督委員會，不要只盯著港澳，要注重吸引中東、東盟等高端友好人士積極參與，把部分決策權讓渡，吸引高端國際需求，“他們出去現(xiàn)身說法，比我們自己去招商好多了”。

　　“現(xiàn)在國內(nèi)產(chǎn)品流通成本很高，我調(diào)研過31種產(chǎn)品，其流通價格占實際價格的50%多，因而出現(xiàn)在美國買的中國制造產(chǎn)品比國內(nèi)還要便宜的奇怪現(xiàn)象，農(nóng)村東西也比城市要貴，這主要是資金和產(chǎn)品周轉(zhuǎn)慢，流通環(huán)節(jié)成本高?！眮碜阅仙嘲峒夜緞⑽湓跁现赋?。他呼吁，廣州要抓住機會，將商貿(mào)流通業(yè)作為發(fā)展重點?，F(xiàn)在潛力巨大，而且與國計民生息息相關。

　　南沙搬家公司劉武還舉例說，現(xiàn)在一些大型跨國采購集團對中國是“又愛又恨”，“愛”的是這里物美價廉，“恨”的是流通成本非常大。比如沃爾瑪，2009年在國內(nèi)的采購額是180億美元，關系到廣東的有120億美元，廣東涉及2萬個供應商，彼此之間是封閉的，一年出口關稅浪費達到8%。供應商水平參差不齊，供貨時間有早有晚。因此，采購商非常期望有一個整合平臺，承擔收貨、儲存、加工等功能。在進口方面，很多外企對貨品入關后存在擔心，不清楚貨品處于何種狀態(tài)。